凭证企业章程划定，，，，经董事局主席提议，，，，2023年12月31日，，，，在湖北尊龙凯时集团天河国际大旅馆二楼聚会室，，，，召开了一届九次董事局聚会，，，，聚会由董事局主席刘雁飞亲自主持。。。

加入聚会的集团向导有：集团董事局主席兼总裁刘雁飞、董事局副主席兼副总裁张朝全、房地产公司董事长兼建设公司副总司理潘厚刚、五龙河旅游公司董事长兼天河国际大旅馆董事长金朝晖、集团建设公司董事长刘乾宇、建设公司总司理兼新疆汽车公司董事长朱中华、劳务公司董事长刘乾林、集团财务羁系部司理兼物业公司董事长袁琼、崇阳旅游公司董事长聂晓风、劳务公司总司理桂千森以及集团董事局主席助理兼行政总监周彬彬、集团财务总监祝庄和、集团人事总监耿顶、本钱羁系部司理李继生等14人。。。

在会上，，，，刘主席首先开宗明义，，，，指出我们要改变已往董事局聚会仅仅着重述职的会风，，，，参会职员要站在全集团高度，，，，讨论和研究全局问题和战略问题，，，，周全总结一届董事局2023年度系统性的事情履历，，，，科学谋划和结构下一步战略性事情，，，，以此聚会精神为大原则对各个法人公司的年度事情报告举行修改和调解，，，，以便元月一日在全体职工代表大会上举行报告，，，，同时聚会要听取财务总监对财务治理和年度财务决算意见，，，，参会职员和列席职员对此揭晓意见和建议，，，，最后形成董事会聚会决议。。。

主席首先指出，，，，这次聚会是企业在转型生长时期的一次要害性的主要聚会，，，，2023年，，，，我们基本上稳住了修建工业的基础盘，，，，同时开拓了中亚和中东等外海市。。。，，寻找到了像吉尔吉斯斯坦政府、沙特麦加省向导、中建七局这样优质的相助同伴，，，，我集团国际化战略现实上已经取得了突破性效果。。。11月16日，，，，董事局主席受吉尔吉斯斯坦共和国政府约请，，，，前往比什凯克造访了吉尔吉斯斯坦共和国总统萨德尔·扎帕罗夫，，，，双方举行了友好的商谈，，，，和吉尔吉斯斯坦政府在建设工程和汽车营业两大板块举行了签约，，，，准备配合组建汽车组装工厂。。。12月 18日-22日吉尔吉斯斯坦共和国总统事务局局长图曼巴耶夫·卡内别克·图尔贡别克维奇、总统行政部部长卡德拉利耶夫·阿扎马特·萨克坦别克维奇、吉国Tunduk Invest公司总司理艾达罗夫·巴肯特·谢梅铁维奇以及吉尔吉斯斯坦共和国秦商商会会长王权刚代表团等一行11人在主席的全程陪同下，，，，来到中国湖北的武汉、襄阳、随州、十堰、郧西和陕西等地，，，，重点对湖北省的汽车全工业链情形以及湖北尊龙凯时集团的修建板块、旅游板块、旅馆治理举行了全方位、系统性考察，，，，就与我集团相助在中吉两国建设汽车及零部件出口和总装等项目、寻找企业战略相助同伴举行考察，，，，获得了圆满乐成。。。我们合资在吉尔吉斯建设的汽车工厂未来可以完成年产最少10万台，，，，产值可以抵达100亿以上，，，，集团建设公司还在哈萨克斯坦的老首都阿拉木图、新首都阿斯塔纳、吉尔吉斯斯坦的伊赛克湖新城以及沙特阿拉伯的迪拜地区起源取得12多亿美元的建设工程使命。。。浚？？梢运担，，外洋市场大有前途、大有可为！

刘主席强调，，，，2024年，，，，整个集团焦点事情就是围绕着“两转”做文章——海内转型升级、外洋转移拓展，，，，坚决实验走出去生长战略，，，，走出去就是“两造”——造汽车、造屋子，，，，造新能源节能汽车、造绿色低碳环保修建。。。可是我们现在有些治理干部依旧保存因循守旧的头脑理念，，，，前方已经战果累累，，，，后方还在梦里甜睡，，，，要通过此次聚会和明天的大会，，，，让集团全体员工彻底认清形势、振奋精神、转变看法、形成协力，，，，2024年不是要做好出国的准备，，，，而是要坚决走出国门，，，，鼎力大举开拓外海市场的辽阔天空。。。

刘主席指出，，，，我们一方面要走出去，，，，一方面还要守得住海内原有基本盘。。。已往几年，，，，我们在治理中最大的失误就是忽视了本钱治理，，，，2024年，，，，将成为尊龙凯时全集团的“本钱治理年”，，，，要将本钱治理列为全集团各个公司第一事情目的和首先使命，，，，形成千斤重担人人挑、人人头上有指标的时势，，，，这既是偏向，，，，也是目的，，，，更是使命。。。为此，，，，主席提出了两项人事提议：一是由集团副主席张朝全同志担当集团常务副总裁，，，，在主席把主要精神投入外洋事情时代，，，，代表主席周全主持集团海内事务的一样平常治理事情，，，，将本钱治理、述职事情、绩效治理等总裁事情常态化抓起来；；；；；二是提升现在担当本钱羁系部司理的李继生同志担当集团本钱总监，，，，位列集团“本钱、行政、财务、人事”四大管控之首，，，，以凸显本钱管控的主要职位和作用，，，，集中集团优势资源和权力，，，，施展本钱管控的优势。。。

对建设公司事情，，，，刘主席要求，，，，要加大财务和审计核算力度，，，，2024要彻底完成各个项目的内部核算和账目整理事情，，，，基本完成对外结算。。。该结算的结算，，，，该收账的收账，，，，该追责的追责，，，，该起诉的起诉。。。要将本钱治理列为事情首位，，，，举全公司之力抓本钱控制，，，，重点是周全增强项目部全历程控制，，，，从刷脸考勤、职员绩效、质料治理、施工组织到行政后勤等每一个环节和细节严抓死守，，，，降低一切非须要支出，，，，杜绝铺张，，，，提升项目盈利能力，，，，提高企业治理水平。。。

对旅游板块，，，，主席要求五龙河景区要以升5A为事情抓手，，，，从门票旅游旅行型向旅游康养型转变，，，，周全提升景区各项治理事情，，，，要突破通例思绪，，，，寻找和突破新的资金渠道，，，，做好进入资源市场的准备。。。大旅馆要走康养绿色旅馆之路，，，，打造生态有机环保品牌，，，，阻止陷入低价竞争。。。

聚会主要全体与会职员还听取了财务总监祝庄和作的《年度财务事情报告》并举行了讨论研究，，，，对财务治理事情，，，，主席要求要从基本的日清日结最先，，，，做好基础性事情，，，，提升财务事情职员的责任心和财务水平，，，，提高规避危害的管控力度和管控级别。。。

刘主席最后指出，，，，尊龙凯时从无到有、从小到大，，，，这几十年来支付的血汗真的禁止易，，，，各人一定要凝心聚力，，，，度过难关，，，，胜利的曙光就在眼前。。。我们履历了这一次灾祸，，，，整个尊龙凯时集团所有人的抗攻击能力大幅提升，，，，功率大幅提升，，，，我们也越发坚定了做百年企业这样的信心和刻意，，，，希望今天参会的每一小我私家都要有这种精神，，，，以勇往直前的勇气，，，，以革故改革的锐气，，，，以不懈斗争的生气，，，，在逆境中抖擞，，，，在追赶中逾越！聚会在完成各项决议后于当日17时顺遂竣事，，，，详细的聚会内容我们将一连追踪报道。。。

文图：周彬彬

出品：文宣部

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